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  2016年以来,各地区、各按照、关于供给侧结构性的决策部署,扎实推进重点领域化解过剩产能工作,累计压减粗钢产能1.5亿吨以上,退出煤炭落后产能8.1亿吨,淘汰关停落后煤电机组2000万千瓦以上,均提前两年完成“”去产能目标任务。  通知表示,要着力巩固去产能成果。对2016年-2018年。
  新经济副院长刘哲对日报表示,目前化解过剩产能已经进入巩固阶段,在做好“回头看”和防止“死灰复燃”的同时,更重要的是深入推进产业转型,产业结构,从“供给收缩”的思路转为“需求驱动”的视角,供给质量,从根本上化解过剩产能。  通知表示,要深入推进钢铁产业结构,在控制产能总量的前提下,存量。严查不符合强制性标准和产业的钢铁落后产能,倒逼落后产能加快退出。鼓励企业通过压减、兼并重组、转型转产等途径退出部分产能。  坚持上大压小、增优减劣,着力煤炭供给质量。对灾害严重煤矿、30万吨/年以下煤矿等加快分类处置,坚决退出达不到环保要求的煤矿,破除无效低效供给。
通知提出,要积极稳妥推进煤电升级。充分发挥市场调节和宏观调控作用,淘汰关停不达标落后煤电机组。



  规章制定程序条例(2017年修订)第三条第二款规定:“没有法律或者的法规、决定、命令的依据,部门规章不得设定减损公民、法人和其他组织权利或者增加其义务的规范,不得增加本部门的权力或者本部门的法定职责。  ”该条款对规章和地方规章就涉及相对益、义务事项作出了限制性要求,在目前现行法律、法规、决定、命令对事故调查费用没有作出规定的情况下,部门规章不能设定由事故发生单位承担调查费用的规定。
  部门规章和地方规章能否设定。没有法律、法规、地方性法规的依据,地方规章不得设定减损公民、法人和其他组织权利或者增加其义务的规范。另外,在多数地区地方性法规未作出明确规定的情况下,地方规章也不能作出规定,让事故发生单位承担调查费用。  地方性法规设定由事故发生单位承担调查费用的性探讨生产事故报告和调查处理条例(493令)是目前和地方各级调查处理事故的主要遵循。493令规定了事故调查的原则和程序,明确事故调查实行分级调查的原则。  由于各地企业分布的行业类别有所区别,因此各地发生事故的行业领域、事故类别也不尽相同。
有的地方煤矿事故较多,有的地方非煤矿山事故较多,有的地方危险化学品事故较多,且事故类别(坍塌、冒顶、触电、机械伤害、高处坠落等)也存在地方性差别。  但是,按照493令规定的调查程序,其事故调查组组成、事故调查方案制定、调查内容、调查过程、调查时限、责任认定等法定事项是不能随意变更的,各级必须严格遵从,不应当因事故的“地方特色”而有差别。因此,其间发生的事故调查费用并不具有“地方务”和“需要根据本地区实际情况作出规定”的本质特征。  493令中并未规定“各省.




重庆能源集团班子成员、中干及二级企业主要参会。  4月4日上午,徐矿集团召开干部大会,宣布江苏和班子任免的决定。江苏决定:冯兴振同志任徐矿集团委、,徐州矿务局。江苏省、委兼组织部副徐会议,组织部副郑跃奇出席会议并讲话,组织部干部四处处长闵家彬宣读决定,冯兴振作表态讲话。  郑跃奇在讲话中指出这次干部,是江苏根据徐矿集团班子建设实际和发展工作需要,通盘考虑、反复酝酿、慎重研究作出的决定,充分体现了江苏省对徐矿集团班子的重视和关心,体现了对冯兴振同志的信任和期望。  冯兴振同志徐矿集团委和董事会工作以来,团结带领广大干部职工,加强的建设,重塑生态,发展困境,理清发展思路,稳住了大局、聚拢了民心,高质量发展迈出步伐,走出了一条困境突围、转型重生的路子。
  徐州市委、组织部季培东,省企业人员管理处处长陈玉明出席会议。他说,徐矿有着辉煌历史和家国,为全省经济社会发展作出了重要贡献。郑跃奇强调做强做优做大国有企业,实现国有资产保值增值,责任重大、使命光荣,希望徐矿集团新的班子坚持的,团结带领广大干部职工聚精会神谋发展,为推动高质量发展、建设“强富美高”新江苏作出更大贡献。  1、要坚持引领,加强国有企业的建设。牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个”;发挥委“把方向、管大局、保落实”作用,坚持向中心聚焦、为大局聚力,把建优势转化为发展优势;2、要加强组织,确保集团委圆满成功。




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  伙子们说,再难、再危险的活,只要叶在场,他们的心里就很踏实。这也是班组10年来安装拆除塔吊1万多台次无事故的秘诀。这项工作保守估算,要走3000步。“下班前的1小时是确保的关键时间”,这是叶小海的管理经验。  在工作了近3个小时后,员工的体力和精力会下降,意识也会变弱。班组采纳他的建议,这个时间段安排大家做劳动强度低、复杂系数不高的工作,比如清洗检修机械附件、清点塔吊销轴等。
即使这样,叶小海还是不敢有丝毫的懈怠,他加快脚步,穿梭于作业面之间,加强。  班组的罗勇说,5年前的3月1日让他终生难忘。那天中午快下班时,他将一个小臂粗细的塔吊销轴随手放在工具箱盖子上后,便蹲在工具箱下擦拭扳手,路过的叶大喊让他闪开,他站起来刚转身,销轴就滚落下来。看着掉在身后的销轴,罗后背直冒冷汗。  班组有6个作业区,哪怕一路小跑,转1圈下来至少也要半个小时,叶小海 至少要转,4圈。25000步,不算多吧。“还有‘课前预习’,就算走3000步吧。”小邓说,每天下午下班前的40分钟是大伙轻松的时候,冲冲澡、洗洗衣服,轻松自在。
  但这个时段,叶小海不仅闲不下来,还要费心费力。他要为第二天的作业“开道”,跑遍作业区域的每个角落,看空中电线是否影响吊车通过,查看地面能否承受吊车的负重,拐角处的窨井盖是否完好、记录。




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